El Plan Industrial Murcia 2026-2035 sitúa a Cartagena como motor de la transformación económica y tecnológica de la Región, con una estrategia que prevé movilizar 16.675 millones de euros en la próxima década. Bajo el lema Plan Industrial en marcha – Hoy empieza la transformación industrial, el acto reunió a más de 300 empresarios y contó con la presencia del presidente de Repsol, Antonio Brufau, y del presidente de la Comunidad Autónoma, Fernando López Miras.
El presidente autonómico anunció que Cartagena será la primera ciudad en incorporarse a la futura Red de Municipios Industriales, una alianza estratégica entre el Gobierno regional y los ayuntamientos orientada a la modernización de polígonos, la dotación de nuevo suelo y la atracción coordinada de inversiones.
Plan Industrial Murcia 2026-2035: 954 hectáreas nuevas de suelo industrial en Cartagena
La alcaldesa Noelia Arroyo destacó que el nuevo Plan General permitirá a Cartagena disponer de un 45% más de suelo industrial, con cerca de 10 millones de metros cuadrados y 954 hectáreas adicionales a través del Valle de Escombreras, el Polígono Industrial de Los Camachos y el de Cabezo Beaza. Arroyo subrayó el posicionamiento estratégico del municipio en sectores como la energía limpia, los combustibles renovables, el hidrógeno verde, la defensa naval y la inteligencia artificial.
López Miras anunció además una dotación de 200 millones de euros para incrementar la capacidad eléctrica en 320 megavatios en la red de media y alta tensión, infraestructura indispensable para dar soporte a los nuevos proyectos industriales.
Por su parte, Antonio Brufau ratificó la apuesta de Repsol por la ciudad: «Cartagena ha sido la mejor refinería de la compañía desde el punto de vista conceptual y va a liderar la transformación energética. Estamos aquí y seguiremos aquí». El presidente de Repsol describió a las instituciones de Cartagena y la Región como socios estratégicos de la multinacional.
Más información sobre el plan en la web de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia.
