El Colegio de Economistas de Murcia analiza con 174 profesionales el nuevo liderazgo del director financiero en la era digital
La jornada, celebrada bajo el lema «El liderazgo que anticipa el cambio», abordó estrategia empresarial, gestión de riesgos, auditoría y digitalización como ejes del CFO del futuro
El Colegio de Economistas de la Región de Murcia reunió a 174 profesionales en una jornada dedicada al nuevo rol del director financiero CFO en Murcia y su evolución hacia un perfil estratégico y transversal. El encuentro, que se consolida como foro de referencia en la Región, analizó los principales retos que afronta la dirección financiera en un entorno marcado por la digitalización, la incertidumbre y la transformación empresarial.
El decano del Colegio, Ramón Madrid, subrayó que los CFO están desempeñando una función cada vez más relevante en la toma de decisiones empresariales, actuando como nexo entre la estrategia, la financiación y la transformación de las compañías.
El director financiero CFO en Murcia: de guardián del dato a líder estratégico
La ponencia inaugural, a cargo de Ludovic Pech, director general financiero de MasOrange, describió un cambio de fondo en el perfil del CFO: de su rol tradicional como responsable del control contable y financiero a convertirse en un estratega con capacidad de influir directamente en el rumbo de la organización. Pech identificó seis palancas del nuevo liderazgo financiero: resiliencia, flexibilidad estratégica, reversibilidad operativa, diversificación, empoderamiento y agilidad en la ejecución. Destacó además el papel de la inteligencia artificial como acelerador de la toma de decisiones, al mejorar la velocidad y la precisión en el análisis de datos.
Las mesas redondas posteriores abordaron cuatro grandes bloques. En financiación, los participantes coincidieron en que no existe una fórmula única y que el director financiero debe integrar banca tradicional y financiación alternativa según el contexto de cada empresa. En gestión de riesgos, se apostó por pasar de modelos reactivos a enfoques proactivos basados en mapas de riesgo e indicadores de anticipación. En auditoría, se subrayó la importancia de mantener la confianza en los mercados sin que un exceso regulatorio comprometa la agilidad. Y en digitalización, el debate giró en torno a la calidad del dato, la gobernanza de la información y el uso responsable de la inteligencia artificial como bases de la transformación financiera.
La jornada contó con el respaldo de CaixaBank y UCAM como patrocinadores principales, y la colaboración de Auren, Bakertilly, BNFIX, Fran Fuentes, Inforges, MJ Asesores, Result+ing y Sector3.
