El Ayuntamiento de Cartagena reforzará en 2026 la supervisión de las grandes concesiones municipales, los contratos públicos y distintos procedimientos económicos, además de impulsar mejoras en los sistemas informáticos y actualizar el inventario municipal. Estas actuaciones forman parte del Plan Anual de Control Financiero para 2026, elaborado por la Intervención General Municipal y presentado ante la Comisión Informativa de Hacienda e Interior.
La comisión, presidida por el concejal de Hacienda e Interior, Ignacio Jáudenes, ha tenido conocimiento tanto de este plan como del Informe Resumen de Control Interno correspondiente al ejercicio 2025. Ambos documentos analizan la situación de la gestión económica municipal y establecen las prioridades de fiscalización para el próximo año.
Entre las líneas de actuación previstas destaca la revisión de los sistemas informáticos para mejorar la conexión entre las áreas de Nóminas, Contabilidad, Patrimonio y Recaudación. El objetivo es reducir las actuales brechas digitales y facilitar el intercambio de información entre los distintos departamentos municipales.
El plan también contempla reforzar el control sobre las principales concesiones, entre ellas las relacionadas con el agua, la recogida de residuos y el transporte. A estas medidas se suman el seguimiento de la cuenta 413, donde se registran obligaciones pendientes de aplicar al presupuesto, y la implantación de mecanismos municipales para supervisar la tasa de recogida de residuos.
El balance de 2025 señala avances y aspectos pendientes
El Informe Resumen de Control Interno de 2025 recoge resultados favorables en distintas áreas de la gestión económica municipal. Las auditorías operativas de las sociedades municipales reflejan, según el documento, una situación financiera adecuada, con buenos indicadores de liquidez y tesorería, así como cumplimiento de los plazos de pago a proveedores.
El informe también destaca que no se detectaron expedientes con omisión de la función interventora, un procedimiento que se produce cuando una actuación sometida a fiscalización se tramita sin haber cumplido previamente ese control obligatorio.
En cuanto a las auditorías de cuentas, el Patronato Carmen Conde-Antonio Oliver, la Fundación Rifa Benéfica Casa del Niño y el Consorcio La Manga obtuvieron una opinión favorable. Por otra parte, el documento señala resultados satisfactorios en la gestión de subvenciones, en la que los beneficiarios devolvieron voluntariamente los fondos que no habían justificado, sin necesidad de iniciar procedimientos de reintegro forzoso.
No obstante, el balance también identifica deficiencias que requieren medidas correctoras. Los 159 reparos suspensivos contabilizados estuvieron relacionados mayoritariamente con la prestación de servicios sin cobertura contractual. Ante esta situación, se plantea anticipar las licitaciones de los contratos de tracto sucesivo para evitar que los servicios continúen prestándose sin el correspondiente respaldo contractual.
Entre las actuaciones que se pretende mantener o impulsar figura también la aplicación de retenciones de crédito en el capítulo de personal y la actualización del inventario municipal, cuya revisión está pendiente desde 2019.
El control de las cuentas de varias entidades dependientes del Ayuntamiento —la Agencia de Desarrollo Local y Empleo (ADLE), Gestión Recaudatoria, Cartagena Puerto de Culturas y Casco Antiguo— ha identificado, además, salvedades o denegaciones de opinión. Estas observaciones apuntan a la necesidad de mejorar la documentación relativa al inmovilizado y las existencias, así como la contabilización de convenios y subvenciones.
Según la información trasladada, los órganos gestores ya están trabajando en estas cuestiones y el Plan Anual de Control Financiero para 2026 contempla medidas para avanzar en su corrección. El documento servirá así como hoja de ruta para reforzar la fiscalización, mejorar los procedimientos internos y aumentar el seguimiento de la gestión económica municipal.
