El Ayuntamiento de Cartagena ha logrado que su modelo de trabajo, basado en el diálogo directo con comerciantes y asociaciones, se incorpore al Plan Estratégico de Comercio de la Región de Murcia, consolidándose como referencia para la dinamización del comercio local y de proximidad en todo el territorio regional.
Las propuestas impulsadas por el equipo de Gobierno municipal de Cartagena han sido integradas de forma activa en la Estrategia Regional de Comercio, según ha destacado la concejala de Comercio y Hostelería, Belén Romero. Un reconocimiento al trabajo desarrollado “desde la calle”, en contacto permanente con el sector comercial y en coordinación con la Dirección General competente.
Romero ha recordado que el pasado mes de mayo se celebró una reunión con la alcaldesa de Cartagena, Noelia Arroyo, representantes de las asociaciones de comerciantes y la Comunidad Autónoma, con el objetivo de definir conjuntamente las líneas estratégicas que finalmente se han incorporado al plan regional. Un modelo de gobernanza en el que la administración local actúa como enlace entre las necesidades reales del comercio y las políticas públicas.
“Nuestras propuestas no nacen de un despacho, sino del contacto directo con el sector”, ha subrayado la edil, quien ha señalado que la experiencia técnica del Ayuntamiento permite diseñar iniciativas adaptadas a la realidad del tejido comercial cartagenero y extrapolables al resto de la Región. Una visión práctica y colaborativa que prioriza soluciones reales frente a modelos genéricos.
Más allá de la planificación, el Ayuntamiento de Cartagena ha desarrollado durante 2025 acciones concretas de impulso al comercio, con campañas continuas de dinamización y un firme apoyo económico directo. En este contexto, se han concedido 115.000 euros en ayudas, que han facilitado la apertura de 14 nuevos establecimientos comerciales, revitalizando barrios y fortaleciendo la economía local.
A estas medidas se suma la implantación de la “tasa cero”, una política fiscal pionera que elimina barreras administrativas y económicas para nuevos proyectos. Según Romero, estas actuaciones demuestran que la estrategia de Cartagena no solo está definida sobre el papel, sino que ya está teniendo un impacto real en el fortalecimiento del comercio de proximidad.
